怎么谈薪资才能(néng)令面试双方都满意？
确定目标薪资范围，按行情去谈
拿(ná)完年终奖之后，从一家创业公司裸辞的。辞职之后整理(lǐ)了这几年在公司带过的团队和项目资料，以及个人这几年的完税证明以及各种奖金。
由于在行业内也做出了一些成绩，有(yǒu)好几个公司想要挖过去做项目经理(lǐ)。研究了目标公司的行业规模、地位，确定了预期薪资和福利。
等到与其中一家公司负责人面谈的时候，拿(ná)出了准备充分(fēn)的资料，提出了目标薪资——比之前将近翻了一倍。公司负责人像是早有(yǒu)准备一样，当场就给出了offer，期待她的加入。
“不打无准备之仗，不打无把握之仗”，做好充分(fēn)准备，瞄准行情，在面试上即使主动提高薪，取胜的概率也比较大。
确定个人能(néng)力和责任，用(yòng)真诚去谈
曾有(yǒu)一家非常具有(yǒu)文(wén)艺气质的文(wén)化公司HR讲过一个面试故事:公司面试了两个人，一个只谈情怀不谈钱，具备高度的工作热情，甚至表达不给钱都愿意来上班；另一个只谈钱不谈情怀，还明确说明不接受加班，却具备公司急需的工作能(néng)力和过往经验。
公司同时录用(yòng)了这两个人，原因是他(tā)们都有(yǒu)打动HR的地方。但随着时间的推移，只谈情怀的人做起工作来，热情却不是很(hěn)高，没几个月便主动离职了；谈钱的那个，遇到必要的加班也会跟着去做，笑谈说“拿(ná)钱办事而已“。
只谈情怀，有(yǒu)时只是追逐HR的满意度;；主动谈钱，却更明确了需要担负的责任。能(néng)够在求职时明确个人的工作意愿以及期望薪资，不仅是对自己负责，也是对未来的工作负责。
确定目标职位价值，用(yòng)实力去谈
职位价值评估是指在工作分(fēn)析的基础上，对岗位在组织中的影响范围、职责大小(xiǎo)、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等特性进行评价，以确定岗位在组织中的相对价值。
这种评估一般都是公司在决策薪酬體(tǐ)系时所做的分(fēn)析，但如果求职者能(néng)把“职位价值评估”用(yòng)在求职谈薪上，便会取得事半功倍的效果。
先后在三家金融公司做了十多(duō)年的精算师，算是行业比较资深的人员了。之前跳槽一般都是被猎头挖过去，薪酬和职位有(yǒu)一定的增長(cháng)，但也没有(yǒu)特别大的飞跃。
在这个行业待久了，知道了行业前十的公司分(fēn)布，以及深入了解了各公司精算部门的设置。
这次准备跳槽到一家行业规模前三的公司，预知到这家公司精算部门的工作量和工作难度会比现在加倍，但前景也更好，所以他(tā)带着薪资是之前1.8到2.2倍这样的目标去谈。两个月后，他(tā)被目标公司通知入职。
对目标职位进行价值评估，结合自身能(néng)力和实力，成功的概率会很(hěn)高。
按常理(lǐ)说，工作与薪资是密不可(kě)分(fēn)的两项，只谈工作不谈钱，绝对不是一件好事。
虽然人们常说谈钱会伤感情，但在职场上，只谈感情，伤的不仅是钱，还有(yǒu)工作的前景。
